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      猎头职场:酒类电商市场推广经理的工作发展路线可以参考这三步
        猎头职场:酒类电商市场推广经理的工作发展路线可以参考这三步
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        第一步:作为品牌经理入职,负责公司核心鸡尾酒品牌的产品规划、品牌策略、创意输出及活动策划,2015年3月转岗推广经理,负责市场推广、品牌联动等活动策划和落地,达成拉新、促首单目标,试点活动首单GMV达300万元。
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        规划制定:对品牌定位、产品价格体系、推广渠道、用户画像等进行评估,制定品牌规划、产品规划、上市活动规划。
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        市场推广:制定品牌推广计划、费用预算,策划并组织团队落地10余场新媒体投放、线下推广、异业合作活动,线下新品推广活动触达用户量10000+,通过2个月地推实现载体公众号引流5万。
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        品牌联动:根据公司经营战略,拓展酒业品牌,探索并推广新型合作模式,组织商务洽谈,吸引品牌方加盟,拓展茅台、五粮液等10余家知名品牌,共享资源,联合推广。
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        第二步:以高级BD经理作为跳板发展。
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        工作职责:主导60余个城市站的营销推广、异业合作,通过资源整合,从0打造异业营销板块,带动拉新。
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        整合营销:利用自媒体资源,撬动1000个媒体点进行联合推广,提升品牌曝光度,成功引入合作锁链店铺。
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        市场推广:为60多个城市站搭建市场推广渠道,制定推广计划,优化流程,推进城市站月度推广活动从50场提升至150场,单场次推广费用降低20-30%。
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        项目管理:策划并推进曝光推广、拉新测试和流程优化3类项目落地;城市站曝光项目落地15场活动/月,转化率达25%,日RIO达15%;线上曝光项目引流900人,代言人二级裂变2W+;餐饮联盟项目拉新合作企业1000家。
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        第三步:升级市场推广经理。
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        工作职责:制定市场营销战略,策划并组织市场推广活动、异业合作项目,达成拓展B端合作资源,拉新C端客户目标。
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        策略制定:根据集团战略规划,制定酒产品市场营销战略,结合消费者场景调研,制定针对性拉新和首购策略。
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        流程制定:结合各区域绩效指标,梳理并优化市场推广流程、商务合作流程,输出SOP,下发各区域城市站执行。
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        市场推广:制定市场推广计划、费用预算,指导全国60余家城市站落地线上/线下推广活动、异业合作项目。
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        活动策划:采取线上/线下联动机制,策划线上营销活动、线下推介会、全国60+城市站店铺合作项目等,成功落地10余场大型活动。
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        整合拉新:整合异业资源,拟定合作计划,主持商务谈判,协调城市站与企业对接,落地推广和拉新活动;与数十家企业通过整合资源,实现拉新,拉新转化率达10%。
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        区域管理:组织月度区域营销沟通会,推进各项活动进度,结合数据分析与活动复盘,帮助区域团队解决问题。
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      • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
      • 《中国十佳猎头服务企业》
      • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
      • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
      • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
      • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
      • 中国人才交流协会理事会员单位
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